9月19日，江口醇酒業(yè)公司決戰(zhàn)四季度營銷工作會在九寨山秋池書院召開。江口醇酒業(yè)公司主要負責人張界平主持會議并講話，總經(jīng)理崔薛華安排部署重點工作。

會議總結(jié)了前三季度銷售工作成績，給予了充分肯定，分析了當前市場形勢，并對四季度重點工作進行部署。會上，銷售公司負責人通報了各片區(qū)銷售任務完成情況，指出了各片區(qū)銷售存在的問題，并提出了下一步工作思路。各片區(qū)經(jīng)理圍繞如何完成全年銷售任務進行了深入交流和探討。參會人員結(jié)合崗位職能針對四季度的銷售工作提出建議意見。

    會議指出，四季度是全年銷售工作的關鍵時期，是白酒銷售的旺季，也是檢驗公司實力和團隊凝聚力的重要時刻，全體銷售人員要堅定信心，迎難而上，以優(yōu)異的成績?yōu)楣靖哔|(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

會議要求，要轉(zhuǎn)變工作理念，算好經(jīng)濟賬、時間賬、結(jié)果賬，以更加飽滿的熱情和更加務實的作風投入到四季度銷售工作中去。要轉(zhuǎn)變工作方法，堅持系統(tǒng)觀念，樹立有解思維，用狼性的拼勁全力沖刺年度銷售目標。要提高工作質(zhì)效，集中資源賦能銷售，實施目標任務“清單制”管理，強化跟蹤督辦，確保工作質(zhì)效。

會議要求，要堅定發(fā)展信心。一是認清發(fā)展形勢。搶抓市縣黨委、政府推動巴中白酒振興發(fā)展的歷史機遇，匯聚江口醇的所有資源和力量全力推動市場銷售。二是充分利用優(yōu)質(zhì)資源。加強與同行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，推動江口醇實現(xiàn)品牌不斷提升和業(yè)績持續(xù)增長，走出一條高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展之路。三是推動產(chǎn)品創(chuàng)新升級。以市場需求為導向，全面優(yōu)化產(chǎn)品矩陣，精心開發(fā)代表江口醇元素的新品酒，打造核心大單品。四是加強團隊建設。堅持“老中青”干部共融互促，強化人才隊伍建設，充分發(fā)揮中年骨干的中堅力量作用和老干部的“傳幫帶”作用，努力打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的人才梯隊。五是加強市場管控。全面建立完善銷售管理機制，從嚴打擊竄貨、低價傾銷等市場亂象，營造良好的市場環(huán)境。

    公司領導班子，各子公司、公司各部門負責人，銷售公司片區(qū)經(jīng)理、主管及后勤管理人員參加會議。一線銷售人員通過線上參加會議。