7月13日，江口醇酒業(yè)召開2022年度半年銷售工作會，黨支部書記、董事長陳林才出席會議并講話。會議由總經(jīng)理張?zhí)街鞒帧?/p>

會議聽取了各片區(qū)上半年銷售工作情況匯報，公司相關(guān)部門圍繞銷售工作情況作了發(fā)言，銷售公司負責人作了2022年度半年銷售工作報告。

會議要求，一是清醒認識嚴峻形勢。要清醒認識當前白酒行業(yè)面臨的市場嚴峻形勢，高度重視銷售工作存在的系列問題，建立企業(yè)快速應(yīng)對市場的應(yīng)變機制，提高企業(yè)的應(yīng)變能力。二是多措并舉推進市場營銷。要聚焦核心市場、核心產(chǎn)品，樹立“以消費者為中心”的市場意識，滿足用戶個性化、差異化、定制化的需求，強化企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)，用文化支撐企業(yè)的核心競爭力。三是把握機遇增強市場信心。要準確把握政府政策支持、與行業(yè)龍頭企業(yè)合作等機遇，在危機中育先機，于變局中開新局，堅持道路自信、品牌自信、團隊自信，堅定實現(xiàn)江口醇振興發(fā)展和二次創(chuàng)業(yè)。

會議強調(diào)，要堅持把銷售工作放在首位，樹立一切服務(wù)于銷售工作的理念。一是當好銷售的服務(wù)員。以更加靈活的政策賦予銷售，將綜合素質(zhì)較強的人員配置銷售團隊，強化銷售人員教育學習培訓(xùn)，加大銷售人員績效獎勵。二是當好銷售的宣傳員。要強化企業(yè)文化宣傳，加強品牌推廣，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門關(guān)系，努力開展定制酒業(yè)務(wù)，不斷開辟拓展新市場。三是當好銷售的指戰(zhàn)員。實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員包片制，要深入銷售一線，考察市場、總結(jié)經(jīng)驗，使一線銷售問題可以就地解決，同時在一線發(fā)現(xiàn)提拔和使用優(yōu)秀銷售人才。要集中精力，匯聚資源，強化保障，合力攻堅，共同推動銷售工作取得新成績。